4月12日下午,公司召开一季度营销事情集会,回首总结一季度营销事情,研究安排下一阶段营销重点事情。公司党委书记、董事长、总经理李彪出席集会并讲话。
在听取各单位汇报交流后,李彪指出,既要肯定一季度营销事情所取得的结果和支付的努力,更要看到事情中的欠缺与缺乏,锚定目标、对标找差、主行动为,奋力追赶欠下的时序进度,确保完玉成年销售目标任务。
李彪指出,目今房地产市场形势庞大多变,种种不确定性因素较多,营销条线要坚定信心、抢抓机缘、积极作为、加速去化。要增强对市场形势的研判,抓住市场回暖窗口期,加速在手产品销售去化,并计划好中恒久营销战略。要加大“非住”产品销售力度,针对在手商办产品特点,细化事情举措,在非住产品销售上取得突破。
李彪强调,要强化营销管控,既要强化对内部营销条线人员的管控,也要增强对相助方和营销渠道的管控,确保营销事情规范高效。要善于整合营销资源,增强平台总部和所属项目、项目与项目之间的协同联动,形成营销协力。平台营销招商部要牵头做好地产品牌的宣传策划和统一发声,进一步提升品牌美誉度。
公司有关领导、平台营销招商部、所属各单位卖力人及营销卖力人出席集会,驻外单位视频参会。