10月10日，k8凯发天生赢家香港(地产)平台在盐召开2024年四季度生产经营剖析会�＜崛险孀芙峤衲昵叭径壬榭�，研究安排四季度各项事情，发动平台上下进一步坚定信心、凝聚共识，全力冲刺各项年度目标任务。集团党委委员、副总经理李彪出席了集会并讲话，集团总工程师，平台党委副书记、总经理胡陈主持集会。
集会通报了前三季度主要财务指标和融资情况、运营治理重点事项、各项目工程和本钱治理、市场营销与品牌建设、贸易综合治理、市委巡察整改及产品力提升事项等重点事情推进情况。相关单位就业务提升和全年指标告竣作交流和亮相谈话。
胡陈总结平台1-9月份生产经营情况，安排四季度生产经营事情。他指出，前三个季度以来，在集团的正确领导和大力支持下，平台上下凝心聚力、迎难而上，敢于打硬仗打胜仗，取得了一定的结果。但同时也要正视问题与缺乏，比照年度目标，只争朝夕、苦干实干。他在安排平台四季度事情时要求，一是全力冲刺，确保年度指标完成。平台上下要充分相同，下好一盘棋，聚焦“去库存”，实现既定销售目标;认真执行年度预算，抓好年度资金平衡;做幸亏建项目工程宁静进度环保治理，严守项目交付节点;各部分各项目公司做好四季度和2025年的事情谋划。二是紧抓机缘，强化工业联动升级。抓目今政策机缘，强化和扩大“换新购”“租赁购”“k8凯发天生赢家人才购”等政策的宣传推广事情，同时落实好后续工业联动相关事情，不留危害隐患。三是立异研究，赋能项目拓展。结合客户需求，继续做好改善型产品的研发，推进“k8凯发天生赢家美好社区”建设，切实提升产品力;推进新项目拓展和老地块盘活，积极寻求相助，加速产品升级迭代;进一步优化改善型新产品的采购本钱与工艺做法。四是牢抓革新，落实巡察整改事项。认真落实好市委巡察整改事项报告事情，深剖泉源，明确责任，限期整改;增强作风建设，严肃考核机制，完善薪酬结构;坚持清正廉洁，拒绝小贪小腐，重自觉贵长期;落实“三能”机制，深化“三项制度”革新，全力包管平台转型生长。
李彪对前三季度取得的结果给予肯定，他指出，今年以来，房地产市场调解与剖析进一步加深，行业生长依然充满压力和挑战。前面取得的结果，验证了平台关于未来生长偏向的判断，就是要坚持聚焦改善、立异产品和提升效劳。抓住了生长偏向的同时，就是要坚定生长信心，抢抓生长机缘，锚定全年目标，全力以赴冲刺四季度。他要求，要紧抓销售去化，坚持结果导向，坚持旺销势头，有效转化客户;要抢抓政策机缘，识变应变求变，大胆立异破局，严谨防备危害;要切实转变作风，重抓提质增效，深入推进革新，落实巡察整改;坚持自主品牌，提升操盘能力，夯实生长基础，谋求行稳致远。
平台班子成员、所属项目公司班子及委派组成员、平台本部中层治理人员加入集会。部分驻外单位视频参会。
