7月21日上午，k8凯发天生赢家地产召开2022年年中事情集会，转达贯彻集团年中事情集会精神，回首总结上半年事情，研判剖析目今形势，研究安排下半年重点事情。集团党委委员、副总经理陈剑明出席集会并讲话，公司党委书记、董事长、总经理李彪主持集会。
集会指出，上半年，面对疫情攻击、预期转弱、行业深度调解等倒运因素，平台焦点经营指标实现“双过半”，投资拓展逆势突破，对外融资量增价减，国企革新纵深推进，党的建设不绝增强，内部治理优化升级，客户效劳出新出彩，产品力提升三年行动实现良好开局，既坚持了量的合理增长又实现了质的稳步提升，结果值得肯定。
集会强调，要认清形势，正视问题，切实增强抓好下半年事情的责任感、紧迫感和�；�。要辩证剖析目今形势，既要认识到形势的严峻性、庞大性，做好恒久应瞄准备；又要坚持积极乐观心态，沉下身子抓生长、调结构、促革新、提品质、塑品牌，夯实跨周期生长能力。要认真剖析造成上半年销售、回款等指标差别的主客观原因，凭据集团“目标稳定、任务不减、标准不降”的要求，抓好下半年重点项目开盘销售、“非住”产品销售去化等事情。要提振精神状态，树立更高目标追求，增强业务知识学习，不绝提高专业水平。要处理好务虚和务实的关系，坚持继续作为、实干为要，把主要精力聚焦到抓生产经营、抓质效提升上来。
集会指出，要狠抓事情落实，推动年度事情目标的告竣。要增强营销能力建设，提升市场逆境下的营销目标告竣能力，破解“非住”产品营销难题。要增强客户效劳能力建设，连续提升客户满意度，缩小与标杆房企的差别。要掌握行业调解和集团资产结构调解带来的机缘，进一步加大项目投拓力度。要增强产品标准化体系建设，通过标准化实现“提质”与“降本”的综合平衡与有机统一，连续提升平台产品力、竞争力。要抓好工程质量进度和宁静文明施工，包管产销适配，满足销售及交付要求。要增强抓事情的钉劲，目标一旦确定，就要钉紧抓牢，一抓究竟、抓出效果。
集会强调，要深化革新，革新作风，连续增强党风廉政建设。要凭据国资委最新要求，继续完善任期制与契约化革新，建立健全相关配套治理制度，包管革新稳步推进、取得实效。要围绕产品力提升要求，进一程序整优化平台组织架构，推动研发和设计资源整合与统一集中治理。要抓好现有人才团队的优化、培训、提升，继续招引更多优秀人才，提高年轻人才比重，完善多岗位培养锤炼机制，让更多年轻同志脱颖而出。要增强作风建设，大力提倡求真务实、简洁高效的作风，善于把庞大的问题“简单化”，解决实际问题和矛盾。要提高廉洁从业意识，始终坚持清醒头脑，做到警钟长鸣、防微杜渐。要压实支部书记教育、治理、监督党员的职责，增强事情全历程监督和廉洁危害点检查，实时发明和纠正相关问题，筑牢廉洁危害防地。
集会还对上半年体现突出的综合先进单位和亮点事情进行了表扬奖励。三家企业主要卖力人进行了亮相谈话。平台领导班子成员、总部中层以上人员、所属各单位经营班子加入集会，驻外单位视频参会。
